Stärkung der Rolle der Frau
In unserer Tier-1-Lieferkette machen Frauen über 80 % der Belegschaft aus. Wir sind uns bewusst, dass weibliche Beschäftigte am Arbeitsplatz häufig mit größeren Herausforderungen konfrontiert sind, die mit Diskriminierung und Belästigung, Lohngleichheit und der Doppelbelastung durch Berufstätigkeit und häusliche Pflege zusammenhängen. Wir sind der Meinung, dass Frauen in unserer Lieferkette ein Mitspracherecht und gleiche Chancen auf Erfolg haben sollten. Darum haben wir uns verpflichtet, dass bis 2025 100 % der weiblichen Beschäftigten in unseren strategischen Schuhfabriken an Schulungs- und Weiterbildungsprogrammen zur persönlichen und beruflichen Entwicklung teilnehmen werden. Mit diesem Ziel unterstützen wir unter anderem das Ziel Nr. 5 der Vereinten Nationen (UN) für nachhaltige Entwicklung, die Gleichstellung der Geschlechter. Weitere Informationen über unsere Fortschritte bei der Verwirklichung dieses Ziels findest du im folgenden Abschnitt über das P.A.C.E.-Programm.
Wir achten bei unseren Audits genau auf Anzeichen von Belästigung und Diskriminierung, insbesondere bei der Befragung von Arbeitnehmern und bei der Überprüfung der Richtlinien und Verfahren eines Lieferanten. Unsere Zulieferer müssen wirksame Beschwerdewege unterhalten, über die Mitarbeiter Verstöße melden können.
2021 wurden bei unseren Audits sechs Verstöße im Zusammenhang mit geschlechtsspezifischer Diskriminierung und Belästigung, Mutterschaftsgeld und -leistungen und/oder der Behandlung schwangerer Arbeitnehmerinnen festgestellt. In einem Fall ging es um sexuelle Belästigung in einer Fabrik, die zur Entlassung des beleidigenden Mitarbeiters und zu einer zusätzlichen Schulung der Fabrikangestellten in Sachen sexuelle Belästigung führte. Vier Audit-Ergebnisse betrafen eine unzureichende Bezahlung oder Freistellung von Frauen im Mutterschaftsurlaub; davon haben drei Lieferanten ihre Lohn- und Freistellungspolitik überarbeitet und korrigiert und ein Fall steht zur Überprüfung im Rahmen des nächsten Audits an. In einem Fall schließlich ging es um einen Zulieferer, der Stellenausschreibungen verwendete, die weibliche Bewerber ausschlossen. Dieser Lieferant hat seine Einstellungspraktiken inzwischen korrigiert.
P.A.C.E.-Programm
2019 haben wir das Programm Personal Advancement & Career Enhancement (P.A.C.E.) von Gap Inc. eingeführt, um unser Ziel für 2025 zu erreichen, dass 100 % der weiblichen Beschäftigten in unseren strategischen Schuhfabriken an Programmen zur persönlichen und beruflichen Entwicklung teilnehmen. P.A.C.E. ist ein innovatives, lehrplanbasiertes Lernprogramm, das dazu beitragen soll, das Leben von Arbeiterinnen in der globalen Lieferkette zu verbessern. Im Rahmen von P.A.C.E. erlernen Arbeitnehmer wirksame Kommunikationsfähigkeiten, die ihnen helfen, bessere Entscheidungen zu treffen und Probleme zu lösen, was zu einem besseren Zeit- und Stressmanagement führt, sowie finanzielle Kenntnisse und Wissen über Wasserversorgung und Hygiene.
Das P.A.C.E.-Programm hat gezeigt, dass Investitionen in die Ausbildung von Frauen nicht nur den Arbeitnehmern zugute kommen, sondern auch die Unternehmen durch eine höhere Mitarbeiterbindung und Produktivität profitieren. Unsere Lieferanten, die an P.A.C.E. teilnehmen, berichten von einer verbesserten Kommunikation zwischen den direkten Vorgesetzten und den Arbeitnehmern. Teilnehmer haben auch von ihren persönlichen Erfolgen berichtet, z. B. von ihrem gestärkten Selbstvertrauen und ihren besseren Kommunikations- und Problemlösungsfähigkeiten am Arbeitsplatz und zu Hause.
Ab Mai 2022 haben wir P.A.C.E. bei sechs Schuhlieferanten in China, Indonesien und Vietnam eingeführt. Obwohl das Programm während der Pandemie für ein Jahr pausiert hat, haben 800 Frauen das P.A.C.E.-Programm absolviert. Das Programm wird weiter ausgebaut, bis wir unser Ziel erreicht haben, die mehr als 50.000 Arbeiterinnen in unseren strategischen Schuhfabriken zu erreichen.
Wir sind auch stolz darauf, gemeinsam mit Gap, Inc. und CARE das P.A.C.E.-Programm für marginalisierte und gefährdete Mädchen und Jungen in West-Java, Indonesien, zu unterstützen. 2021 wurde das Programm an 30 Schulen durchgeführt und erreichte über 2200 Schülerinnen und fast 800 Schüler. Dieses Programm fördert die Gleichstellung der Geschlechter, indem es die Handlungsfähigkeit, die Lebenskompetenzen und die Führungsqualitäten von Mädchen verbessert und Jungen hilft, die Führungsqualitäten von Mädchen in ihrer Schule und Gemeinde zu unterstützen.
